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长沙活动策划80%的活动策划都败在了这点
发布时间:2019-03-30 22:46:00 文章来源:湖南长沙广告活动策划公司
长沙活动策划我发现一个很有意思的现象。
一到重大节点,长沙活动策划公司要做活动的时候,就会有伙伴来问我求模板,求方案。
长沙活动策划
还有催着我快安排他进群上课。
真是很无奈,也很替大家着急!
模板给你,活动就可以高枕无忧了吗?
任务都追在屁股后面了,才急着来学习
还好我们课程是时间短见效快,要市面上学几个月一年的,来得及吗?
很多运营伙伴,可能不是专职做活动策划的,就很容易忽略对这个技能的提升,直到自己要做活动时候就慌了!
最近,一个做内容的小伙伴就遇到了这样的窘境,老板让他利用现有干货内容,策划一场活动,他看到之前好多大平台都在做内容整合传播活动,想模仿一下:
把过去一年平台的优质内容和重大活动以时间节点做了个合集,然后做个漂亮的 H5 出来!
这份写了大半天的方案,几分钟就被老板否决了!理由是:
整理的合集目的是为了什么?拉新?促活还是品牌传播?有没有考虑到制作成本以及时间周期,方案能否落地?
实际工作中很多人也犯了同样致命的错误。
以为活动创意越多越好,没有思考活动目的以及方案的落地性,给领导的活动策划书往往也十分空泛。
所有活动都不是天马行空就够了,能够落地的才叫真正的活动策划。
那些你觉得很有创意但落地不了的方案,根本就是自嗨。感动的只有你自己,老板眼里一文不值。
并且,老板还会认为你只会空想不靠谱,更不会站在公司角度思考问题,在他们眼里你没产生一点实际价值,更别谈重用了。
当然,小伙伴也很委屈:明明只是一个编辑,活动当然不是长项啊,为什么还要让他做?
要知道活动策划不是岗位,而是一项能力,就像数据分析能力一样,它是互联网运营必备的能力。
未来能受重用的运营,一定是会多项技能,能对最终效果负责的运营。
比如内容运营想要提升内容质量,光靠平台编辑产出内容是不够的,还需要策划活动,提用户活跃度,促使他们产出优质内容。
再比如社群运营要提升活跃度,不能只会陪用户聊天,迟早会变成水群,如果你会活动策划,就能通过活动筛选出真正有价值的用户,才能为以后的精细化运营打下基础。
    
如果你只是会单一技能,只能勉强算得上能把局部事情做好的合格运营,因为你不知道怎么融会贯通。
所以,如果你是活动策划就应该把这项能力修炼的更精,如果你是新媒体、社群、用户运营,你更应该掌握活动策划这项必备能力。
它是你职场的升职的加速器,更是你面试的敲门砖。
金三银四,职场人的黄金跳槽季,不要等到面试的时候才后悔,为什么当初没有早点学会这项技能,只能在错失良机后捶胸顿足。
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