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长沙活动策划之养生门店团队激励方案示范
发布时间:2019-02-26 08:08:57 文章来源:湖南长沙广告活动策划公司
有伙伴在长沙活动策划后台留言说:养生门店做活动时的团队激励策略该怎么做?今天长沙活动策划就这个问题做个简单的示例讲解:
1
会议动员;
a、为什么要卡票大战?
b、对店里和员工有什么好处?
c、我们采取什么策略会取得成功(店内分组、列名单、发信息、抓新客)
任务分解说辞;例120万的任务字面上看庞然大物、天文数字,其实细分下来并不算难。
从顾客角度分析;也就是找60个消费2万元的人;也就是找120个消费1万的人;也就是找240个消费5000的人。我们每天的上客量又是多少呢!有多少机会可以把握啊!
从我们角度分析:(员工后勤总数假定70人)120万的任务;也就是每人平均1.7万,像我们某某某这几位精英都是有能力冲过10万的,算一算还能超额完成任务!
一项看似有挑战的任务被放大分摊之后就会变得很小!我们以往都超额很多完成了任务,这次我们也不会例外!
d、如何展现我们才是最棒的团队?我们该保持什么样的精神和激情?
e、团队口号、誓词。
http://www.gjhgc.com/uploadfile/2018/0419/20180419101406143.jpg
2
早会内容:
a、每天用门店晨会的部分章节进行会议开场。
b、总结一天不足和收获(行政内容简述要点即可,重点在于利用好店内的白板)
c、隔天一次的重复每小组口号或让组长做一天的工作总结激励
d、誓词:握紧拳头希望就在手中,迈开步伐向胜利冲锋!办法总比困难多,我要做的就是坚持到底、直到成功!(可让员工们开始时握拳,最后冲拳)
3
店铺内的宣传标语:
对客部分:
a、健康消费 商务首选,充值大放送!
b、我们不贵,但我们最好。你懂的。
对店部分:
a、每次实战都在证明,我们才是最好的战斗团队!
b、不放弃最后一份执着的汗水,你将有可能获得成功
c、我将用胜利来捍卫团队的战果、集体的荣誉
d、每一天都是挑战自我展现能力的开始,我将全力以赴!
e、完成任务,大家开心!
4
任务分配
店铺自行分组进行任务分配,由店长协助组长拟定队名和口号。务必帮助其各个组员罗列胜利名单(内容包括姓名、电话、消费频率、卡号余额)并告知其具体邀约、成交办法,定期跟踪。店长手里必须有所有人员名单及相对策略。
5
行为激励
每天店长、店助,以及所有后勤人员无论何时何地看到技师时一定要有两个字“加油!”并送上祝福的话。
6
时时反馈
及时更新各店铺人员最新战况,同时在白板上写上鼓励或是即时指导的话。
7
任务规划
每天更新白板上的笑话或是羊皮卷上的激励性语言,让组长每天在白板上简略写出小组任务规划。
8
坚持不懈
贯彻流汗精神,盯好服务流程和每天实况。
9
调整策略
卖卡数量少的小组由组长带领在早会上表演节目或者朗读激励性的文章口号。
通过这一系列的流程设计,门店的整体营造氛围和气势已经慢慢培养起来了,店长管理者做好整体把控就可以顺利的保障团队的提升和激励。
当然每个门店的情况不同、员工素质不同、区域环境不同,所以执行落地的方法就要根据自己的门店来改良、优化,有什么需要和问题也可以留言咨询交流哦!
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